1月25-26日，院所成功召开2019年工作会议，总结2018年主要工作完成情况，部署2019年重点推进任务，并对中层干部进行年度考核。院所领导班子、全体干部例会成员、重点实验室PI人员参加会议。副院所长王建祥主持开幕。

　　院所党委书记常子奎首先传达了院校2019年工作会议精神，重点介绍了院校承启文化、健全体系、创新机制、拓展资源的工作方略和中长期发展规划。随后，常书记对院所2018年度重点工作进行了全面总结，他指出，2018年对于院所是机遇和挑战并存的一年，全院上下统一思想，深化改革，创新机制，奋力进取，成功获批国家临床医学研究中心，连续9年获得中国医院“最佳专科声誉排行榜”血液学专科第一名、连续5年获得中国医院科技量值(血液病学)第一名，实现了在运行管理、平台建设、人才培养、资源拓展等方面取得了一系列突出进展。最后，常书记重点对2019年院所科技创新、学科建设、干部管理、职称聘任、信息化建设、人才培养和梯队建设、资源拓展等多项改革工作进行全面部署。常书记要求，全体干部职工要树立危机意识，珍惜当前良好干事创业氛围，发挥好资源和平台优势，全面深化落实各项改革举措，为建设我国血液学科技创新核心基地奠定坚实基础。

　　党委副书记姜艳玲主持职能部门负责人考核，16位职能部门负责人现场述职，对落实院所年度重点工作情况，以及部门的核心数据，科室建设、党风廉政建设等做了全面汇报。

　　会上，院所11位临床中心主任结合各自中心运行情况、学科建设现状、人才建设等进行了全面汇报，并重点围绕国家临床医学研究中心建设总体目标和任务，提出了各自的学科发展规划和建设目标。程涛常务副院所长作述职总结时指出，要坚持与国际国内一流机构进行对标，借鉴先进的学科发展模式和管理经验，坚持科研和临床紧密结合，做精做强学科，并重点围绕优化布局、完善机制、加强临床研究、增进联合创新等多方面，提出了学科建设发展思路。

　　会议期间，院所邀请中国工程院院士、山东省肿瘤医院院长于金明院士作学科建设专题讲座。于金明院士以创新人才与团队建设为题，结合学科体系建设经验，从管理学视角，深入阐述了学科布局、平台建设、人才激励及等方面发展经验。

　　2018年是改革开放40周年，站在新甲子奋斗征程的崭新起点，院所持续推进改革，取得了一系列成绩。本次会议的成功召开，将进一步统一院所干部职工思想，并为发挥好“双轮驱动”优势，推进落实学科体系建设、科学精细管理、空间和资源拓展等改革举措奠定坚实基础。

　　撰稿：徐龙彪 摄影：戴强 编辑：董源 王海龙 刘晓黎 周家喜