12月30-31日，院所成功召开2017年工作会议，总结梳理2016年主要工作完成情况，部署2017年重点推进工作，并对中层干部进行年度考核。院所领导班子全体成员，各部门负责人、在职党支部书记参加了会议，副院所长王建祥主持开幕。

　　院所党委书记、副院所长常子奎首先对院所2016年度重点和亮点工作进行了总结。今年，院所深入开展“两学一做”学习教育，圆满召开第一次党员代表大会，完成两委换届改选工作，为各项事业取得发展确立了坚实的组织保障，并实现了在医疗、科研、教学、管理、人才培养、国际合作等方面协调快速发展，连续7年获得中国医院“最佳专科声誉排行榜”血液学专科第一名、连续3年获得中国医院科技影响力排行榜(血液病学)第一名。成绩和一系列代表性成果，奠定了“十三五”时期的良好开局。

　　常务副院所长、实验血液学国家重点实验室主任程涛主持了职能部门负责人考核，15位职能部门负责人现场以PPT形式进行述职。各位负责人以简洁明了的行文和述职风格突出了一年来工作中的亮点，汇报了2017年部门重点工作计划，并认真总结个人贯彻党风廉政建设情况。其他干部用书面报告完成了述职。

　　通过前期的广泛征集和总结整理，来自科研、医疗、护理、管理的代表分别就2017年工作计划意见及建议的情况进行了汇报。

　　纪委书记姜艳玲对在职党支部书记进行了培训，向全体在职党支部书记传达了《中共中央组织部关于在“两学一做”学习教育中召开专题组织生活会和开展民主评议党员的通知》并进行了具体部署。

　　本次会议是在总结2016年工作经验基础上，对2017年乃至“十三五”时期工作的全面部署和动员。党委书记、副院所长常子奎指出，要在总结当前经验、硕果的基础上，紧紧围绕国家健康中国2030、创新驱动、京津冀协同发展战略，以习近平总书记致医科院建院60周年贺信中提出的“医学科技创新体系的核心基地”为指引，以建院60周年为契机，充分把握当前机遇和政策优势，持续提升院所核心竞争力。向着院所“十三五”发展总体规划，完成建设国家血液学科技创新基地的任务，不断发力、永攀高峰。

　　作为院所后备干部系列培训的重要一讲，清华大学继续教育学院教师贺林博士为全体参会人员和后备干部进行了现代医院创新管理培训班——“管理心理学”专题培训，扩展了学员开展管理工作的思路和技巧。