近日，所院召开年度中期工作会，会议围绕本年度15项重点工作，特别是迎接医院评审和绩效改革工作进行了总结与部署。

    会上，邀请泰达心血管医院副院长、管理专家董军和资深管理培训师朱剑分别以医院评审和团队建设为主题做了专题报告。

    儿童血液病诊疗中心竺晓凡主任、医务处副处长王津雨分别就临床中心迎接医院评审的准备工作和门诊管理模式问题及总住院医师发挥作用等问题进行专题介绍。

    此外，科教处、医务处、护理部、人力资源处、财务处和行政基建处等部门分别对所承担的所院重点工作的进展情况做了汇报。

    在讨论环节，与会人员结合医院评审工作，纷纷就迎检工作、保障医疗安全、提高医疗质量等方面积极发言，建言献策，所院领导班子成员认真听取并做了记录。通过讨论，大家认为医院评审工作提高了所院的管理能力，管理者的思维模式，所院的管理构架、管理方式以及现代管理工具的运用等等都会发生较大的改进。会上还对垃圾转运、保洁用具配置、被服换送、时间基准设定、应急演练、不良事件上报等具体工作进行了讨论和调整，并当场落实到人。

       最后，党委书记、副所院长常子奎做了总结。他说，通过很长一段时间的准备和自查，我们发现了自己的问题，这无疑给我们下一阶段的工作找到了重点和方向。今后，所院会按照标准要求，加强人力、物力的配备。他强调，虽然时间紧，任务重，各部门要紧密合作确保迎评工作顺利进行。