2022年，所院组织各部门积极踊跃参加各类全国范围案例评选活动。近日，评选结果陆续出炉，所院组织推选参评案例数量与获奖数量均为历年最高。

在健康界主办的第六季中国医院管理奖中，所院共推选8项案例。其中，所院长助理郝莎荣获“菁英管理奖”，案例“应用卡诺模型和系统逻辑模型构建人文关怀服务管理体系”获全国铜奖，案例“基于标准化作业的项目成本核算创新模式实践”获全国优秀奖，3项案例获区域优秀奖。

在国家卫生健康委能力建设和继续教育中心主办的2022年度中国现代医院管理典型案例评选活动中，所院共推选9项案例，获“典型案例示范单位”称号。其中，案例“公立医院党支部考核机制建设”“医院红色文化作品及场馆建设的实践”“构建协同攻关项目管理体系 提升科技创新工程实施成效”“基于标准化作业的项目成本核算创新模式实践”“B-FOCUS血液病生存质量管理模式构建”5项被评为典型案例，1项被评为优秀案例。

在所院向“强专科，优综合”研究型创新型医院转型的过程中，运营管理的机制完善和模式创新对事业发展效率质量起到关键推动作用。近年来，所院通过组织参加案例评选活动、资助管理课题研究等方式持续营造浓厚研学氛围，逐步形成一支具备创新意识、大局意识和发展意识的管理团队。所院在扎实推进国家医学科技创新体系核心基地天津基地建设的过程中，深刻认识面对的新战略机遇与阶段，深入挖掘传承红色历史与文化，深度优化运营机制与管理体系，促进医教研水平全面提升，在新管理方法、新运行模式、新发展布局等方面都探索凝练出满足发展需求，独具所院特色的管理案例，在全国医院管理领域具有影响力的评选活动中获得一致好评。

下一步，所院将持续组织开展管理能力提升活动，开拓研习实践路径，培育走出去、学进来的创新思维，以发展需求为导向鼓励广大干部职工运用科学研究手段解决实际发展问题，让所院行政管理工作向着研究型创新型医院建设的目标同行并进，探索公立医院高质量发展新路径。

撰稿：秦天悦

摄影：李宝翔

编辑：柴子越

校对：张雅楠

审核：郝  莎