1月19日下午，所院绩效管理委员会组织召开“三级公立医院绩效考核”工作推动会，结合国家卫健委新近发布的2022年度三级公立医院绩效考核（以下简称“国考”）结果，进一步总结经验、弥补短板。总会计师张洋出席，各职能部门负责人参会。运营管理办公室主任刘斌主持会议。

刘斌主任首先传达了国家卫健委医政司焦雅辉司长在“国考”结果通报中的讲话精神，随后结合所院近五年 “国考”指标得分趋势，分析当前存在问题，进一步明确2024年重点管控指标。各部门负责人针对重点指标的内部改进充分讨论，聚焦关键环节，直击痛点，将重点指标的管理分解细化到各职能部门，建立多部门联合管理的MDT工作机制。

张洋总会计师强调，“国考”是三级公立医院的重要考核标准，是引领公立医院高质量发展的“指挥棒”。要以科学的态度看待绩效考核结果，实现从“关注考核排名”到“思考内部改进”的转变，坚持问题导向和系统思维，通过“研判考核标准、细分部门职责、确定业务目标、分析查找原因、制定落实举措、评价实施效果”的闭环管理，持续优化流程，发挥每一位员工的主观能动性，为所院发展提供珍贵的内驱动力。

未来，所院绩效管理委员会将按季度召开绩效考核专题分析会议把控宏观方向，将结果考核调整为过程监测，督促各职能部门协调联动，充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，提升管理效能，助推所院各项指标的稳步提升。

撰稿：代伟英  李  淼

摄影：代伟英

编辑：林仲玮  柴子越 

校对：何美曈

审核：刘  斌  张  洋